例：ハラスメント防止をしたい
自社に合わせた選べるメニュー
そこそこパック
（90分）
基礎は不要な企業様に、
予算は「そこそこ」でも気になる「そこ」にピンポイントで効く、
すぐに役立つ指針を伝授
オプショナル
ハラスメント対応を起点にさらに組織を活性化したい時には
お好みの研修をトッピング
とにかく予算を抑えたい！
基礎は省いて実践重視！
基礎は省略
（習得済み、外部動画利用など）
外部動画例：厚労省 あかるい職場応援団
(無料）
きびきびパック
（2時間～）
セクハラ防止から部下指導との境界まで、今ある課題に
ダイレクトにきびきび切り込む
プロテクト型研修
らくらくパック
（3時間～）
ハラスメントの基礎から
初期対応まで。
押さえておきたいポイントを
まとめてらくらく受講
実際に役立つことが優先！
まるごと任せたい！
カスタマイズ
貴社のご要望に応じた
オリジナルコンテンツを作成
研修カリキュラム （ハラスメント防止研修の場合）
そこそこパック
（90分）
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事前質問シート
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質問に対する回答
-
実務に活きる行動指針 3つのS、3つのN®
-
ミニ法律相談 （時間制限あり。すべて弁護士が担当します）
きびきびパック
（２時間～）
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事前質問シート
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質問に対する回答
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課題と今後のリスク
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判例紹介（※1）
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課題解決にむけた行動指針
らくらくパック
（3時間～）
-
事前質問シート
-
質問に対する回答
-
基礎知識
-
判例紹介（※1）
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ケーススタディ （※2）
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リスクマネジメント
-
トラブル発生時の初期対応
※1 貴社の業種や職域に応じた判例を用意します
（基本設定：コンテンツ毎に1～2事件）
（基本設定：2件）
※2 貴社の実務に沿ったケーススタディを作成します
「3つのS」「3つのN」は合同会社アイディペンデントうららの登録商標です
オプショナル研修 ほか
お好きな研修を
追加できます
コミュニケーション
部下指導
法律相談
コンサルティング
人事評価システム
社内通報窓口担当者向け
（人事・法務部等）
役員向け
コンプライアンス
業界唯一、貴社を守る伴走型研修
これまでは別々に実施されていたコンサルティングと企業研修を組み合わせることで高い成果を挙げています。
クライアント様の実情を徹底的にお伺いしたうえでの完全オーダーメイドプログラムはご好評をいただいています。
詳しくはお問合せください。
・受講態度や発言内容等から今後のトラブルが予見される
社員の情報を提供、リスクと対処法をアドバイス。
・経緯は法的信頼性の高い方法で記録。
・万一の休職や訴訟時には主治医、産業医や裁判所への
判断資料を提供。証人尋問にも対応（出廷は無料）。
～伴走型研修の一例（新入社員研修）～
料金表（税別）
お得なパック研修
■ そこそこパック 70,000円/1.5時間
■ きびきびパック 120,000円/2時間
■ らくらくパック 200,000円/3時間
【オプショナル研修ほか】
■ 社内通報窓口向け 350,000円/3時間
■ 役員向け 120,000円/1時間
■ コミュニケーション 100,000円/2時間
■ 部下指導 150,000円/1時間
■ 確認テスト 50,000円/5問
■ ケーススタディ追加 50,000円/1件
■ 障害者雇入れ 250,000円/1時間
■ 伴走型研修
30,000円/1時間（タイムチャージ制）
50,000円/月（1月あたり3時間まで）
■ 人事評価システム 別途見積もり
●カリキュラム例●
社内通報窓口向け研修
最新データと傾向、判例より、コンプライアンスリスク、窓口担当者に求められるスキル、事例研究、相談の受け方（事実確認、証拠保全、その他）ロールプレイングによる他者評価、制度の運用ほか、 万が一の民事訴訟や行政介入に備えるための講座。
※
すべての研修に弁護士の監修がついていますので安心してご受講いただけます。
※
高度な専門性を要する研修は弁護士が担当します。追加費用はかかりません。
※
相談応対マニュアルや規定集の作成・チェックも承ります。
※
EAP（従業員支援プログラム）、コンサルティング・顧問契約のお客様は割引価格にてご利用いただけます。
お客様の声
ケーススタディがリアルで実際の状況をイメージしながらワークすることができました。
（旅行 女性）
事例が、つい先日うちの部署で起きた内容でビックリしました。
もう少し早く研修を受けていたら、もっと上手く相談に乗ってあげることができたと
思いました。 （物流 男性）
判例が豊富でした。わかりやすく解説していただきとても良かったです。
（官庁 男性）
事前に質問シートが配布され当日回答をいただけたのが良かったです。
短時間で中身の濃い研修だったと思います。 （サービス 女性）
社内研修担当ですが、判例をネットで拾ってきても、どう解説したら良いか迷います。
今回の研修で裁判所はどこを見てどう判断しているかがとてもよくわかりました。
素人が判例を解説するのはやはり危険だと思いました。 （官庁 男性）
間接的パワハラが非常に印象に残りました。
自分も周囲に悪影響を与え ていないかと心配になりました。 （製造 男性）
ハラスメント相談を受けた際の初期対応がとても大切だと改めて思いま した。
無意識に使っていた言葉が相手の心を閉ざす言葉になっていたとは驚きました。
これからは使わないよう心がけていきます。 （金融 女性）
弁護士さんの話は難しくて正直あまり期待していませんでしたが、
南部先生はとてもわかりやすかったです。穏やかで過不足ない説明でした 。
（官庁 女性）
客観的なデータや判例が豊富でとても良かったです。なんでもハラスメントになってしまう時代の部下指導は難しく、パワハラと指導の境界線ばかりを気にしていましたが、そこではなかったことに驚きました。早速明日から意識して部下と接してみます。
（金融 男性）
昨年、別の研修会社のコンプライアンス研修を受講しました。
抽象的かつ民間ベースの話ばかり、実務に使えないので時間の無駄でした。
今回の研修は官庁のルールに則して解説しておりすぐ使えそうです。判例もすべて官庁の事件を取り上げておりリアルでした。昨年の研修はなんだったのか？
研修担当はしっかり業者選びをしてほしい。 （官庁 男性）
先生の話がとても面白く、時間があっという間でした。管理職にもぜひ受けて欲しい研修です。 （サービス 女性）
